Visão empresarial aplicada no social

Estudantes beneficiadas pelo projeto Jovens de Atitude

Instituto mantido pela Tigre mantém estrutura enxuta e amplia atuação social em 2009

Gerir uma entidade social, mas com foco em resultados. Esse é o modelo de gestão do Instituto Carlos Roberto Hansen (ICRH), entidade mantida pelo Grupo Tigre. No ano passado, momento em que a crise financeira internacional preocupava não só o setor privado, como também as organizações não-governamentais, a instituição optou por manter uma estrutura enxuta e ampliar o número de projetos e o volume de recursos destinados às ações de responsabilidade social.

A aposta se mostrou eficaz: com a elevação de 3,9% no montante, chegando ao total de R$ 2,89 milhões, a entidade ampliou em 40% o número de pessoas beneficias, passando de 87 mil em 2008 para 121.455 em 2009. A maior parte do volume é proveniente de recursos próprios e produtos fornecidos pela Tigre, que somados chegam a R$ 847 mil. Há, ainda, valores destinados por meio das leis de incentivo fiscal, como a Lei Rouanet (R$ 1 milhão) e Incentivo Imposto de Renda (R$ 432 mil), destinados ao Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente (CMDCA).

Segundo o presidente da instituição, Felipe Hansen, o ICRH é um dos pilares do conceito de sustentabilidade da empresa, que se constrói no equilíbrio entre a atividade econômica, o cuidado com o meio ambiente e o bem-estar da população. “Nosso objetivo é contribuir para a melhoria da qualidade de vida de um número cada vez maior de pessoas”, destaca. Em sete de anos de atuação, o instituto já investiu R$ 14,4 milhões. A estimativa é de que 425 mil pessoas tenham sido beneficiadas.

Criada em 2003, a organização tem atuação em todo Brasil e também no exterior, onde a empresa tem unidades. O trabalho realizado é apoiado na crença de que a educação e a cultura são as principais alavancas para o desenvolvimento. Nesse sentido, mantém cerca de dez projetos próprios e beneficia mais de 110 entidades, tendo como público-alvo crianças e adolescentes. O investimento acumulado, apenas nos dez primeiros meses do primeiro ano de atividade da entidade, já era superior a R$ 700 mil

O trabalho é diversificado e engloba atividades como a disponibilização de um palco móvel, que percorre 10 mil quilômetros pelo país. Já na área ambiental, realiza o “Projeto Reciclar para Recriar”, iniciativa que tem por meta conscientizar os funcionários da Tigre para a importância da separação de resíduos e coleta seletiva. O resultado financeiro dessa iniciativa é revertido em doações para entidades cadastradas pelo instituto.

Somente em Joinville, cidade-sede da Tigre, o instituto fornece mais de duas mil refeições por ano para duas entidades que atendem crianças e adolescentes em situação de risco. Mantém, ainda, parceria para reformar creches em comunidades carentes e patrocina o “Programa de Iniciação Desportiva”, coordenado pela prefeitura local, ação que envolve oito mil jovens e adolescentes.

Entre os projetos próprios, destaque para o “Jovens de Atitude”, realizado com o apoio da Secretaria Municipal de Educação. A iniciativa prevê ações educativas focadas na prevenção ao uso de bebidas alcoólicas, tabaco e outras drogas, com a utilização de metodologia empresarial para estabelecer indicadores e medir resultados. Neste ano, o projeto chegará a seis escolas municipais e atenderá 1.500 estudantes. O modelo de intervenção foi adaptado pelo instituto para a realidade da cidade a partir de uma experiência da Universidade Federal de São Paulo (Unifesp) com escolas públicas do município, a partir do programa norteamericano do Teen Institute.

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